焦点に浮上している仕事を分け合い雇用を守るワークシェアリングも実現へのハードルは高く、「派遣年越し村」にあふれた非正規社員は、春闘論議から置き去りにされ、急激な雇用情勢の悪化を前に、労使とも有効な策を見いだせず、立ちすくんでいます。
経団連側は「ベアは困難と判断する企業が多い」と、にべもなくはねつけ、さらに「春闘の重点項目として雇用の安定に努力すると掲げた」とし、賃上げよりも雇用維持との立場を鮮明にしました。
自動車総連が４０００円の賃上げ要求を決めるなど傘下の労組は言っていますが、経団連側は「交渉は極めて厳しいことになる」と不快感を表し、労組関係者からも「話し合いの糸口すらつかめない」との声が漏れ、春闘本来の目的である賃上げ交渉の空転は必至の様です。
賃上げに代わってもう一つ焦点にあげているのが
「ワークシェアリング」。
現在、トヨタやいすずが検討に入っていますが、１人当たりの労働時間が減れば当然、賃金も下がり「賃下げの大義名分になる」との経営側の思惑も透けてみえるだけに、労組側も簡単には受け入れられない状況です。
すでに労使とも非正規社員の雇用維持に手を尽くす余裕はなく、経営側は、猛スピードの景気後退に追われ、派遣などの非正規社員の削減を加速し、３月末までに８万５０００人が職を失う見通し。
非正規も含めて仕事を分け合うワークシェアリングを求める議論も出ているが、そうなれば、本来守るべき組合員である正社員の賃金が脅かされるというデメリットもあり、利益優先の経営の論理と労組のジレンマが、非正規社員の苦境に拍車をかけているのです。
今迄一生懸命働いて来た労働者の私たち。
本当にこの様になっていいのでしょうか？
「経済成長・利益」よりも「安定した雇用」。
もっと経営者や労働組合の人達も、考えて欲しいものです。
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